<strike id="uqmao"></strike>
行業(yè)簡(jiǎn)介
建筑施工行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力，想要更好地發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建筑企業(yè)就必須及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的建筑業(yè)無(wú)論在企業(yè)管理還是技術(shù)水平上，都存在較大潛力。在世界經(jīng)濟(jì)互通的大背景下，提升建筑業(yè)的整體管理機(jī)制和技術(shù)水平是穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。
“十四五”時(shí)期，我國(guó)要初步形成建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系框架，建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制更加完善，工程質(zhì)量安全保障體系基本健全，建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平大幅提升，建造方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著，加速建筑業(yè)由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變。
方案概述
未來(lái)企業(yè)智慧云平臺(tái)（FEICP），通過(guò)整體信息化解決方案的落地，能大大提高施工企業(yè)項(xiàng)目的管理工作水平，促進(jìn)工程建設(shè)與管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，有效地加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要素的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與管理前置。
方案旨在幫助施工企業(yè)改進(jìn)項(xiàng)目管理集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、復(fù)用化，來(lái)確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的歸集、整理與沉淀，基于企業(yè)項(xiàng)目最佳實(shí)踐來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高，進(jìn)而提升企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度及競(jìng)爭(zhēng)能力，通過(guò)數(shù)字化賦能管理從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效。
施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
方案主要特點(diǎn)
滿足以項(xiàng)目管理為中心，構(gòu)建多板塊、多層級(jí)管理的集中化、精細(xì)化、柔性化管理
獲取最大的合理利潤(rùn)是建筑企業(yè)生存之道，確保項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)的時(shí)效性及動(dòng)態(tài)性
人“附”于事，動(dòng)態(tài)化、前瞻性、直觀化地監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程
解決項(xiàng)目信息采集、傳遞、協(xié)作、監(jiān)控，提高溝通與工作效率
積累項(xiàng)目知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、提煉最佳實(shí)踐并復(fù)用，提升項(xiàng)目管理能力
打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)信息集成與整合應(yīng)用，避免“信息孤島”
實(shí)現(xiàn)用戶自定義配置功能，減少項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與后續(xù)的系統(tǒng)維護(hù)工作量
提供行業(yè)實(shí)踐，通過(guò)統(tǒng)一規(guī)范，將服務(wù)重用形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組件
方案架構(gòu)圖
以項(xiàng)目管理為中心，實(shí)現(xiàn)三級(jí)的項(xiàng)目管理與多維度的數(shù)據(jù)匯總功能。
執(zhí)行層：項(xiàng)目業(yè)務(wù)過(guò)程的全周期管理，以達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)
管理層：查詢與監(jiān)控本部門(mén)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)狀況，發(fā)布相關(guān)的管理規(guī)范與程序,多項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總
決策層：監(jiān)控公司所有項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目決策審批提供數(shù)據(jù)支撐
方案覆蓋項(xiàng)目全生命周期，包括投標(biāo)管理、收入合同、前期管理、成本管理、進(jìn)度管理、招采管理、支出合同、物資管理、質(zhì)量管理、HSE管理、技術(shù)管理、施工管理、竣工管理、維保管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)庫(kù)管理等業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，同時(shí)還提供“BIM+智慧工地”一體化解決方案。
平臺(tái)價(jià)值
合理利潤(rùn)最大化： 幫助企業(yè)在滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度及履約的前提下拉通“四算”，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)源節(jié)流”;
提前預(yù)知項(xiàng)目盈虧： 實(shí)現(xiàn)造價(jià)與成本管理無(wú)縫融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本精細(xì)化管理，避免到項(xiàng)目決算時(shí)才知道是否盈利，實(shí)現(xiàn)“降本增效”；
提升行業(yè)口碑： 借助平臺(tái)保證項(xiàng)目的高效推進(jìn)與交付質(zhì)量，品牌傳播將成為建筑施工企業(yè)在當(dāng)前大環(huán)境下與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的有力抓手；
加快信息流轉(zhuǎn)： 適用于企業(yè)多管理矩陣、多角色、多分支機(jī)構(gòu)、多項(xiàng)目并行的應(yīng)用，責(zé)任范圍明確、信息流轉(zhuǎn)加快、協(xié)同管理效率提升；
減少“人治”因素： 梳理體系化管理規(guī)范，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、程序和考核體系，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管控，形成業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐；
決策支撐、數(shù)據(jù)可溯源： 提供有效手段，實(shí)時(shí)為管理決策者提供多維度、多層次、多要素的大數(shù)據(jù)看板，即可縱覽全局又可聚焦細(xì)節(jié)；
管理前置、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警： 信息流的實(shí)時(shí)化，管理決策的前置化，輔助決策層提前預(yù)判企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)提供數(shù)據(jù)支撐；
提升企業(yè)管理水平： 固化項(xiàng)目執(zhí)行最佳實(shí)踐，提高項(xiàng)目快速?gòu)?fù)制能力，形成企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，減少企業(yè)對(duì)個(gè)人的依賴；
施工環(huán)境無(wú)差異化： 自主研發(fā)的APP平臺(tái)，將企業(yè)辦公與通訊工具融為一體，提升溝通效率，隨時(shí)隨地、移動(dòng)互聯(lián)；
業(yè)務(wù)模塊介紹